邹茜茜出生于温州的一个商业家庭，她的父亲邹立胜是中国宝兔（集团）公司的董事长。集团拥有员工5，000 余人，旗下包括8 家全资和控股子公司，涉及了男装、男鞋、男包的品牌代理，金融投资，矿产开发以及慈善学校建设等多个领域。跟随着父母经商的脚步，邹茜茜的青少年时代在好几个城市中辗转——初中是在武汉读的，高中时又去了广州。
从媒体人到商人
高考填志愿时，从小品学兼优的邹茜茜选择了上海复旦大学新闻系，“我的梦想是去前方做战地记者，将社会中最真实的一面通过媒体告诉大众”。在以几乎全A的成绩毕业后，她如愿去了电视台工作。整整半年，她早上准时到岗，晚上没有下班时间，夜里有新闻了也要爬起来报道。辛苦向来不是她所畏惧的，只是对于电视台里的一些现象她很困惑，“有些主播能力不强，却仗着有后台，嚣张跋扈”。对不努力、不认真的人和事，她实在接受不了，最终选择了离开。
在家人的劝说下，邹茜茜第一次尝试加入家族企业。她从其中一个男装品牌的最底层做起，折包装盒、销售、跑工厂，事无巨细，亲力亲为。然而，深入家族企业的核心，让她看到了有些东西是很难改变的。这具体是指哪些呢？她细细地向我罗列道：“首先，在提拔员工或者工厂的选择方面，都是首选亲戚，很难做到‘能者上，平者让，庸者下’。”她不否认自己也重亲情，但作为公司的领导，第一个考虑的是产品的质量和价格，只有在两者差不多的情况下才会选择亲戚。其次，是滥用权力，过度人情管理。在邹茜茜看来，一家企业必须有规章制度，但是很多事情加上亲情就很难把握这个“度”了。
名不副实的富二代
虽然含着金汤匙出生，但邹茜茜这个“富二代”却当得有点儿“名不副实”。她从小就非常独立，为了不开口找父母要钱，经常琢磨着如何赚钱买车票回家。“我从小学开始便会打些零散的工，大学时还在学业之余找了份兼职工作。”
2010 年，她跟随先生一起去了美国，后来，因为父母的思念，邹茜茜回到了中国。“我不想掺和家族实业，但希望借助家族的男装品牌来建立自己的电商，在线上开设更为年轻化的系列。”于是，她自己开发设计、跑工厂、联系各个电商平台。“创业初期，为了降低成本，员工不多，很多事情需要自己做，等到业绩出来了，员工慢慢增多，我需要管的也从细节的变成宏观的了。”她希望家族的这些品牌不但老一辈人知道，也能让更多的年轻人知道，让企业得到长期的传递。
随着两个孩子的出生，邹茜茜意识到了家庭的重要性，于是做出了一个重大的决定：将辛苦创立的公司交给弟弟打理，自己则全身心投入家庭。那段日子对她来说并不容易，“我从小跟着父母出席各种社交场合，几乎连一点家务和照顾孩子都不会，光是拿刀切菜就学了很久，每次指甲都要切断”。但是既然做出了选择，她就拿出了学习的狠劲，“我去上各种课程，儿童心理学、亲子关系教育等等”。现在回想起来，她很庆幸自己在孩子们最需要的年纪一直陪伴在他们身边，“他们现在的每一句话、每一个行为，都是发自内心的真实善良、聪明勇敢”，这是对她最好的回报。
2015 年，邹茜茜接触到了医疗美容这个行业，觉得很有发展潜力，便毫不犹豫地投入其中。如今，她已经是上海吕邹医疗咨询有限公司的董事长和浙江智尚实业有限公司的合伙人。她感到特别自豪的是，所有这些成就都是她自己打拼出来的，基本上没怎么问父母拿过钱，“父母给我的最好宝藏不是金钱、资产，而是对商业的敏感度和做事认真的学习力”。尽管身为“女强人”，但邹茜茜仍然不缺一颗“女人心”。她会高级定制一件“属于自己的旗袍”，也对Graff珠宝情有独钟。她欣赏Graff品牌的创始人劳伦斯· 格拉夫先生说过的一句话：“为了最完美的形状，我们愿意切割多一些。”这与她的处事哲学相似，‘我愿意多付出一些，让生活更美好’。而当一位有品位的女人遇见一款脱俗的珠宝时，也会有情感上的惺惺相惜，“就如大家常说的，‘女人因珠宝的点缀而倍添姿彩，珠宝也因女人的美丽而有了生命和灵性’”。
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